Analisis Estratégico de Mcdonalds

INDICE Tema 1.Introducción 2.Nacimiento y evolución de un nuevo concepto de restaurante 3.Descripción de la compañía 4.Valores 5.Estructura corporativa 6.Situación financiera 7.Estrategia de la compañía 8.Mapa del sistema de actividades 9.Competencia y capacidades clave 10.Cadena de valor de la compañía 11.Fortalezas y debilidades 12.Análisis de la industria 13. macro instruction fuerzas de la industria 14.Oportunidades y amenazas 15.Propuesta de estrategia(s) competitiva(s) 3 3 4 5 6 6 7 8 9 11 11 12 17 20 22 1.Introducción McDonalds es el líder mundial en restaurantes de servicio de comida rápida con más de 30,000 locales sirviendo a cerca de 50 millones de personas en 119 países cada día. Actualmente la compañía esta celebrando genus Sus primeros 50 años operando en esta industria con presencia a nivel mundial y manteniendo un liderazgo entre sus competidores. Es una de las más reconocidas y valiosas marcas y mantiene una participación líder en el segmento de mercado de comida light en cada uno de los países donde se tiene negocio. Además de la marca McDonalds, la compañía también opera otras cadenas de restaurantes bajo los nombres de The Boston Market y Chipotle Mexican Grill.

El éxito de McDonalds es construido sobre una estructura de personal que trabaja con una integridad profesional. Cientos de millones de personas a lo largo del mundo confía en Mc Donalds. La confianza de la gente se gana día con día a través de servir comida segura, respetando a los clientes y empleados, así como proporcionando calidad, servicio, limpieza y valor en la operación diaria. 2.Nacimiento y evolución de un nuevo concepto de restaurante Ray Kroc, fundador de la compañía, abrió el primer restaurante bajo el nombre McDonalds en 1955 en Des Plaines, Illinois. Después de sólo 4 años, se estaba inaugurando el local número 100 en Chicago, Illinois. Uno de los años más trascendentes dentro de la corporación fue en... If you want to get a full essay, order it on our website: Ordercustompaper.com

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